Organisations-entwicklung
Die V.A.L.U.E.S-Methode liefert Dir das Fundament für die nachhaltig erfolgreiche und zeitgemäße
Transformation Deines Unternehmens. Du etablierst menschenorientierte Kultur und werteorientierte
Führung. Du sprichst alle Generationen sinnvoll an. Du nutzt die Vorteile aus Krisen und Digitalisierung. Du
bekommst Werkzeuge, die Dir helfen, die steigenden Anforderungen an Führung, Talentförderung und
Mitarbeiterbindung erfolgreich und nachhaltig anzunehmen.
Erfolgreiche wertebasierte Führung und Kulturwandel
Kennst Du das auch?
- Unsere von Krisen geprägte VUCA- und BANI-Welt wird immer komplizierter und gefühlt stressvoller.
- People Management, Führungskräfte und Mitarbeitende suchen nach erfolgsversprechenden Lösungen.
- Inmitten permanenter Transformation müssen alle Beteiligten mitgenommen werden. Aber wie sprichst Du die unterschiedlichen Bedürfnisse und Erwartungen an?
- People Management und Führungskräfte sind durch ihre Sandwichposition doppelt betroffen. Sie sollen Unternehmensziele erreichen und die Veränderungskompetenzen ihrer Mitarbeitenden steigern.
- Wie kannst Du Demotivation, Stress, Abwesenheit, Fluktuation, Konflikte und Unzufriedenheit lindern


Stell Dir vor …
- Du hast wertebasierte emotionale Antworten auf die Modelle von VUCA und BANI
- Du erreichst das Gleichgewicht zwischen individuellen Werten und der Unternehmenskultur
- Du kannst Deine Ziele erreichen, Spaß haben und dabei gesund bleiben
- Du entwickelst ein tiefes Verständnis für die einzelnen Menschen
- Du kannst sie für die Zukunft in Deinem Unternehmen begeistern, kannst Sinn in Deiner Arbeit vermitteln und selbst erleben
- Du erkennst und beherrscht Widerstände und Krisen.
- Du setzt People Management ein als Hüter*in der Transformation
Die wertebasierte und emotionale Antwort auf unsere Zeit
V.A.L.U.E.S – Methode
Die Methode für erfolgreiche wertebasierte Führung und Kulturwandel, eine individuell gestaltbare Seminarreihe von Natascha Meder und Dr. Christian Blei
V.A.L.U.E.S steht für:
V = Vertrauenskultur als Kernkompetenz und Basis für Wandel
A = Ansprache von Menschen als modernes Leadership-Konzept
L = Leiten und Loslassen mit mutigem Neudenken und Resilienz durch gelebte Chamäleonkompetenz
U = Umsicht – es fängt immer in mir selbst an und wirkt dann auf Andere
E = Erwartungsmanagement für Klarheit und Transparenz
S = Stärkenfokus – Elevator-Pitch für mehr Selbstwirksamkeit und Selbstverantwortung
Effekte:
- Wertetransparenz (individuell und organisatorisch) ↑
- Employer Branding ↑ Mitarbeitermotivation ↑
- Stress/Burnout-Risiken ↓ Gesundheitsquote ↑
- Mitarbeiter-Fluktuation ↓ Mitarbeiterloyalität ↑
- Unsicherheit ↓ Klare Kommunikation mit emotionalen Antworten ↑
- Veränderungskompetenz ↑ führt zu nachhaltigen Erfolgen des Einzelnen und des Unternehmens
Warum wir?
Wir stärken Deine Selbstwirksamkeit. Wir machen die Arbeitswelt mit Dir menschenorientierter und zukunftssicher.
Was machen wir anders?
- Nachhaltiges und ganzheitliches Begleiten von Organisationen und ihren Menschen
- Gezielte Werteprofile für Veränderung, Führung und Kultur
- Individuelle Erfolgskonzepte
- Zusammenspiel von Erleben, Erlernen und Erfahren
- Unterschiedliche Branchenerfahrungen und Perspektiven
- Spaß an der Veränderung
- Innovative Workshops online und vor Ort
- Spektrum an Kompetenzen mit Trainingserfahrungen mit Fach- und Führungskräften, Positionierung und Outplacement, Coaching, Gesundheitsmanagement und Transformationsbegleitung
Mit was unterstützen wir die Organisationsentwicklung?
V = Vertrauen
- Vertrauen – Persönlichkeit oder erlernbar?
- Komplexitätsverringerung und Systemik
- Vertrauenskultur und New Leadership
- Neue Führungskompetenzen im KI Zeitalter
A = Ansprache
- Kommunikation für Fach- und Führungskräfte
- Kommunikation: Sprache oder mehr?
- Mitarbeitergespräche und Mitarbeiterentwicklung
- Netzwerken und motivieren
L = Leiten und Loslassen
- Chamäleonkompetenz zur Anpassungsfähigkeit
- Veränderungskompetenz
- Resilienz und Achtsamkeit
- Selbstwirksamkeit und Authentizität
U = Umsicht
- Selbsterkenntnis und Perspektivwechsel
- Individualismus oder Community
- Reaktanz – Umgang mit dem Blindwiderstand
- Sandwichposition und Leitfigur
E = Erwartungsmanagement
- Produktivitätssteigerung
- Zielerreichung
- Feedbackkultur
- Zeitmanagement
S = Stärkenfokus
- Selbstwirksamkeit und Selbstfürsorge
- Eigen-/Fremdbild
- Energiebalance/Gesundheit
- Neuer Elevator-Pitch
Gerne machen wir Dir ein individuelles Angebot, wie Du wertebasierte Organisationskultur zu Deinem Erfolgsmodell machst. Dazu zählt auch als Akzelerator eine ausgewählte Persönlichkeitsdiagnostik für Dich, Dein Team oder Deine Organisation.
Wir beraten Dich und Deine Organisation zu Unternehmenswerten, Purpose und Zielen.
- Vision, Mission und Strategie
- Gelebte Unternehmenswerte als Mittel zum Erfolg
- Erfolge feiern
- Onboarding und Outplacement